HTM es el acrónimo de Hiroshi Fujiwara, Tinker Hatfield y Mark Parker, las 3 mentes creativas detrás de los nuevos conceptos de Nike desde 2002
HTM son las siglas de 3 grandes creativos de Nike: Hiroshi Fujiwara, diseñador fundador; Tinker Hatfield, vicepresidente de contenidos creativos; Mark Parker, presidente y CEO de Nike. Los 3, en equipo, colaborando codo con codo, están detrás de las grandes innovaciones que ha aportado Nike al mundo del deporte y el sportswear. Pero su debut oficial como HTM data de 2002. La primera colaboración fue una pieza única de la icónica zapartilla Air Force 1. Desde entonces han lanzado 32 diseños nuevos de sneakers, incluyendo cambios estéticos en clásicos ya existentes o desarrollando nuevas tecnologías como Nike Flyknit. Una historia apasionante que 2 de sus protagonistas nos cuentan a continuación: los orígenes del proyecto, la tecnología creativa y su legado para el futuro (sigue leyendo ->)
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#AIRMAX @nikesportswear
26 de marzo de 2016, se acerca el Air Max Day, el día que Nike Sportswear celebra el nacimiento de la zapatilla más icónica, la Air Max.
#zapasairmax
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Arriba: Nike HTM Air Footscape Woven del 2005
Hiroshi Fujiwara: Cuando conocí a Mark por primera o segunda vez, antes de convertirse en CEO, me preguntó: “Si hicieses algo con Nike, ¿qué sería?” Le respondí que quería ayudar a elevar ciertos modelos.
Mark Parker: Pusimos nuestras iniciales en un proyecto con identidad propia, que en un principio no significaban nada para la mayoría de la gente que lo veía. Pero el nombre “HTM” representaba cada una de nuestras huellas dactilares en el proceso.
Tinker Hatfield: En un primer momento, HTM fue un ejercicio de utilización de colores y materiales inesperados para elevar los diseños clásicos.
Hiroshi Fujiwara: Éste era un momento en el que las zapatillas de deporte de lujo no eran tan comunes. Así que, al principio, HTM se convirtió en una oportunidad para añadir una sensación de lujo a las zapatillas de deporte.
Mark Parker: HTM es un lugar para jugar, experimentar y probar nuevos conceptos. Es una salida para formar una nueva estética, emplear material nuevo o explorar nuevas opciones de rendimiento sin tener en cuenta la silueta. HTM nos permite la libertad de inventar sin las reglas o expectativas formales de comercializar algo a gran escala. El proyecto es rápido, sin filtros y muy gratificante.
Arriba: Nike HTM Air Force 1 del 2002
Hiroshi Fujiwara: En lugar de actualizar lo que ya existe, HTM se hizo para liberar ideas por primera vez.
Tinker Hatfield: La idea real era destacar a través de las nuevas tecnologías. HTM se convirtió en una manera de reaccionar rápidamente a las nuevas ideas y lanzar nuevos conceptos fuera de lo establecido. Trabajamos como un pequeño equipo, lo que nos da la libertad y flexibilidad para experimentar y, en última instancia, de llevar a cabo nuevos conceptos y tecnologías, a menudo, adelantadas a su tiempo.
Mark Parker: Realmente con HTM no hay ninguna restricción. Nosotros no tenemos que preocuparnos por determinados materiales o elaboraciones ya que estamos tratando de alcanzar un nivel de precio determinado. Hacemos las cosas que creemos
que hacen a la zapatilla más interesante. Por lo que probablemente, iremos a lugares a los que no es tan cómodo ir en el proceso convencional. La Air Force 1 es un ejemplo de esto, ya que utilizamos cuero de muy alta calidad y costura. Todo se refinó.
Tinker Hatfield: Fue un proyecto desafiante que introdujo un foco, decíamos que era el futuro del diseño del calzado. Pero no revolucionamos mucho cuando lanzamos la zapatilla y nadie la vio. Pero, poco después, por lo que recuerdo, Hiroshi quería llevarlo a HTM.
Hiroshi Fujiwara: Más tarde, vi que en Japón se estaba vendiendo. Le dije varias veces a Mark y a Tinker que esa zapatilla era futurista e interesante y debíamos traerla de vuelta. Por eso, hemos decidido elevarla con HTM.
Arriba: Nike HTM Air Woweb Boot del 2002
Tinker Hatfield: Uno de los motivos por los que participo en un proyecto de esta naturaleza es porque brinda oportunidades de desenterrar joyas a las que nadie prestó atención. Al hacerlo, despierta pensamientos sobre el diseño del futuro. Nike Sock Dart ayudó a la gente a replantearse algunos proyectos próximos, ya que estábamos empezando a trabajar mucho con punto lo que lo convirtió en un calzado avanzado y futurista.
Mark Parker: Estábamos, y seguimos estando, muy emocionados con el potencial, no solo con respecto a la nueva estética o a la apertura de nuevas posibilidades para la sostenibilidad, sino también desde el punto de vista del rendimiento de Flyknit.
Hiroshi Fujiwara: Las zapatillas Flyknit parecen muy simples pero son increíblemente técnicas. Fue con ellas cuando entendí lo alucinante que era la tecnología. Pero con muestras tempranas, era difícil ver si la zapatilla en realidad contaba con un tejido superior. Con el fin de hacer el tejido y la confección sin costuras más visible, aconsejé al equipo que utilizase colores para explicar el concepto como, por ejemplo, a través de la mezcla de hilos de diferentes colores.
Arriba: Nike HTM Air Woven Rainbow del 2002
Mark Parker: HTM fue algo muy espontáneo, no era un movimiento de marketing deliberado. Nació en gran parte de la motivación personal. Se nos da la oportunidad de jugar, hacer ciertas cosas que queremos hacer y expresarnos a través del producto.
Tinker Hatfield: A lo largo de la historia, las empresas se han construido sobre la innovación y las cosas que nadie más ha hecho en su vida. HTM ha sido uno de los caminos más claros hacia este objetivo final. Es un proyecto muy gratificante del que me siento orgulloso de formar parte. Además, es muy divertido. Tenemos la oportunidad de romper las reglas. ¿Cómo no me va a gustar eso?
Arriba: Nike HTM Flyknit Racer del 2012
Arriba: Nike HTM Free Mercurial Superfly del 2014
Arriba: Nike HTM Sock Dart Red del 2004
Arriba: Nike HTM Solar Soft Sandal 2010
Arriba: Nike HTM Zoom Macropus
Arriba: Nike HTM Run Boot High
